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淺析電線電纜企業質量管理信息化

人才新聞 2012年02月16日 08:58:28來源:百方網 12150
摘要

  國家質檢總局和工信部、中國機械工業聯合會、中國電力企業聯合會等聯合發布了《關于促進電線電纜產品質量提升的指導意見》,為改變我國電線電纜產品質量總體水平不高的狀況,主管部門將實施產業退出機制,同時還將從生產源頭控制新增產能。以解決我國電線電纜行業產品質量總體水平不高,產品質量監督抽查合格率長期在低位徘徊,中小企業產品質量波動較大等問題。
  
  如何提高產品質量是電線電纜企業必須要面對和思考的問題,目前我國上規模的企業基本都有ERP系統,在ERP系統中啟用質量管理模塊的企業卻很少,如何使電纜企業的質量管理實現信息化是生產企業的當務之急。
    
  一、質量管理現狀簡介
  
  質量管理系統作為生產過程的監督和質量保障,在企業經營生產中具有舉足輕重的作用。質量、以質量為生命成為許多企業的經營方針。
  
  目前大部分電纜企業質量檢驗過程使用原始手工記錄方式,企業質量管理仍然是采用以傳統的檢驗把關為主,信息孤島現象嚴重,總的來說,有以下三個方面的缺點:
  
  1. 質量信息采集與管理;

  企業質量檢驗信息是質量管理的記錄和過程受控的重要憑證。目前企業質量記錄普遍采用紙質記錄的方式,檢驗部門分散管理各自檢驗站的質量記錄。這就給質量信息的共享、查詢和追溯造成不便。質量信息的不規范記錄給統計分析帶來困難。
  
  2. 質量過程控制;

  企業原材料檢驗、產成品檢驗、中間控制過程質量信息的流轉仍然采用表單傳遞、人工流轉的方式,信息傳遞緩慢,工作效率低下。這種方式使得許多質量信息,尤其是產品檢測信息的處理過程無法有效的監控和追蹤。

  3. 質量分析與決策;
  
  鑒于上面的原因,質量信息采集與管理過程中的問題嚴重影響了質量數據的分析,數據的缺失直接導致分析結果的失真。對質量信息的統計分析和深度挖掘能夠準確識別質量問題和改進點,有效提高產品質量,大大降低質量成本。對數據缺乏有效的統計分析是質量管理存在的重要問題。
  
  二、改進措施及思路:

  ERP質量管理系統主要實現對企業生產進行全面質量管理,對生產過程進行質量控制,對過程工藝進行監管,從而來保證產品質量。 
  
  ERP質量管理系統模塊,全面運用信息化技術,科學的管理和記錄檢驗數據,建立健全企業質量管理數據庫, 可有效解決上述問題。
  
  在整個電纜生產質量管理中,重點是對原材料進廠檢驗、生產過程中控檢驗、產成品檢驗的質量數據進行管理。過程質量管理主要實現質量檢驗請求管理,質量檢驗樣本管理,檢驗記錄,質量檢驗缺陷記錄和分析,檢測設備數據采集,生產過程質量統計分析等功能。
  
  ERP質量管理系統從生產全過程的角度,關注生產過程中工藝標準的執行情況。按照質量檢驗規范,收集生產過程中的在線和離線質量信息,記錄、分析生產過程中各工序、工段的工藝標準執行情況。跟蹤、追溯生產全過程的產品質量。   

  三、經濟管理效益分析
  
  目前在電纜生產過程質量檢驗管理上基本趨于手工管理,數據量大,信息化程度偏低。質量管理體系存在不完善的方面,質量檢驗結果信息不能快速、及時的在各部門之間流轉,導致實時性差,過程檢驗信息沒有系統支持信息獲取困難,無法有效的進行統計分析,領導及管理部門不能及時、準確的掌握生產過程中的質量信息等問題。

  質量管理系統的實施,加強了對電纜產品的質量檢驗和控制,實時掌握生產過程中各抽樣點對應物料的質量情況,以及生產過程中各工藝點的工藝執行情況,實現對過程質量的有效監視和有效管理,在保證過程質量的前提下,保證產品的終質量。

  通過企業信息化建設制訂完整、規范的企業生產執行標準,并嚴格執行,建立快速、準確的質量實時監控體系,及時掌握當前的質量控制狀況,加強在線質量控制的力度,確定工序質量是否穩定、過程能力是否充足,了解預測和監控過程的運行狀態,排除發現的質量問題和隱患,達到產品質量受控、提高產品質量、降低成本的目的。

  通過質量追溯和對大量原始質量數據的統計分析,可以全面性、科學性總結影響產品質量的關鍵因素,不斷優化和完善質量標準,提高質量水平,及時、有效地保證產品質量。使管理人員、企業領導能及時、全面、準確、深入、方便地了解和掌握企業當前的質量狀況,為管理者們做好質量管理和正確決策服務。

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