導讀：近期中國大型制造業工廠先后出現兩次大規模的罷工，深圳富士康鄭州工廠4000人罷工，以及從本月9日開始的，中國制造業巨頭新飛近萬名員工罷工。而這兩起罷工事件，有相同之處，也有不同之處。中國制造業如何面對發展困局？
　　
　　2012年中國制造業將走入困頓發展的局面，除了在2008年金融危機影響下，市場對制造業發展的高度重視：美國等其他國家，在華撤走大量資本，用于壯大自身制造業之外，更來源于中國制造業內部出現的不斷更替的管理層混亂，以造成不少中國企業，內部并沒有及時做出應對此危機的明確目標，加上一些企業對員工的過于苛刻，更給中國制造業拖了后腿。
　　
　　近期中國大型制造業工廠先后出現兩次大規模的罷工，深圳富士康鄭州工廠4000人罷工，以及從本月9日開始的，中國制造業巨頭新飛近萬名員工罷工。而這兩起罷工事件，有相同之處，也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機制嚴苛，而新飛員工罷工，卻是內部管理混亂。相同之處，在于這兩起罷工，都反映了制造業核心管理層，對企業發展的影響，無論管理機制問題，還是管理混亂，都讓中國制造業陷入了困局之中。
　　
　　在新飛的這場近萬名員工的罷工中，員工以增加薪水點燃了此次罷工的導火線，把老廠長的遺照拿出，放在工廠前，以推翻如今新飛企業管理層的不作為，腐敗為目的，試圖拯救新飛企業的未來。
　　
　　在新飛人眼中，曾經的新飛是多么的好，正如曾經的那段深入人生的廣告一樣：”新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好“，曾經的新飛冰箱，銷量，以凈利潤在前面領路。早在幾十年前，新飛人的工資就在1000左右，那時即便是工作辛苦，新飛人穿著工作服走在路上都很自豪，而當地也有這樣個口號：”嫁人要嫁新飛人。“可想而知，一個好的企業，對于人們的擇偶觀點影響都是巨大的，可是幾十年過去了，新飛的員工們見證了，中國制造業的沒落，看到了中國大大小小工廠員工的下崗，但是老新飛一直堅挺在那里，直到新飛老廠長去世，新飛標志性的商標由一只雄鷹變成了海鷗，新飛控股落在了”外資“，新加坡豐隆集團的手中，新飛從一個強勢的，淡出了市場的視線，如今想在廣告中看到新飛，都很難。
　　
　　新飛員工不得不罷工的根本，還在于，在中國物價持續上漲的這些年，新飛人的工資并沒有長，一般的車間員工只有850元，而工人多工資在1300元。今時不同往日，在中國任何一個行業，1300是低的工資，普通家政、服務業，一些臨時工，都能拿2000到3000元，這很明顯不平衡，加上新飛人工作量大，又沒有福利的刺激，自然導致了很多老員工離場，散失了一大批的制造力，由此新飛能不落后嗎？
　　
　　外資控股，新飛遭遇管理權的變更，由此引起來上級管理出現問題，企業目標不明確，管理高層態度低迷，企業發展就如得瘟疫一樣。再加上中國制造業危機，新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業都如此？2012上半年受世界經濟下滑的影響，企業經營困難加大，盡管在各種不利的經濟形勢下，全國冰箱行業海爾、海信、澳柯瑪等公司，依然頂住了困難、堅定信心抓住有利時機，迎難而上，取得了良好的經營業績。海爾、海信、澳柯瑪上半年實現的利潤分別較2011年上半年增長了21.26%、11.03%、140.12%。反觀新飛，以-11807.9-194.89%墊底。預計新飛今年還會虧損2億。
　　
　　對于中國制造業的走向，無論前途對么艱險，該走的路還是要走？積極的態度也好、消極的態度也好，吶喊也好，罷工也好，企業該面對的還是要面對。對于新飛目前的發展，有問題就要提出，在管理層無能的情況下，員工就是那一劑關鍵的強心針，至于新飛能否走出困境，還落到了管理層的手中。
　　
　　可見在企業的發展中，管理層的決策影響力有多么重要，能把員工在危機之中凝聚起來，對于企業的正常發展將有巨大的刺激作用。所以要改變當局，新飛管理層，要做的就是給員工增加薪水，穩定軍心。然后，再重整旗鼓，做好生產做好宣傳，來挽救生產力，挽救市場。
　　
　　但是就目前的罷工情況來說，員工對現在的管理層已經達到了巨大的不滿，加上一批員工的離開，新飛管理層如果在沒有作為，再不改變，那么后果不堪設想，因為企業的管理危機，已經影響到了員工的積極性，影響到了勞動力，創造力，當一大批人才離開以后，就意味著，新飛生產技術層的斷裂，老技術散失，新技術更不上，再加上國外市場壓力，國內同產業的競爭，新飛可以說是遭遇了”四面楚歌“的境地。
　　
　　新飛管理層會學項羽“以死謝罪”嗎？不會，他們更會做的是把產權轉讓，所以如今新飛東山再起，更寄托在，下一個有良心與責任心的管理層，一個足夠強大，足夠有智慧的管理層！