導讀：作為武漢石化乙烯維修工程中心的副經理、儀表專業經理、MAV（主自動化系統供貨商）工作組組長胡常青工作繁忙，但就是躺在病房里，他仍然不忘工作，不忘安全生產。

        儀表網訊 病房里，胡常青全天不間斷地輸液。一周后，他將進行第9次化療。
　　
　　他的兩個手臂上都掛著點滴，不能自由活動。手機只能讓妻子拿著，放在他的耳側。“下個月準備安排人到殼牌去調研可燃氣體報警系統，我們這邊還有一個年輕人也要過去……”這個電話，他足足講了半個小時才結束。
　　
　　作為武漢石化乙烯維修工程中心的副經理、儀表專業經理、MAV（主自動化系統供貨商）工作組組長，胡常青工作繁忙。就拿MAV項目來說，涉及到的生產裝置眾多、系統規模龐大、各種子系統及應用繁雜，包括DCS、FDM、ODS、OTS、GDS、無線儀表、防病毒管理、全場調度等12個系統，其中DCS過程量點42875個、通訊點25317個。就是在這個龐大項目執行過程中，他帶領維修中心的職工，客服工作量大、任務交叉的困難，有條不紊地完成了談判、調研、培訓、測試、調試等各項工作。
　　
　　在工作的面前，胡常青從來不做“甩手掌柜”，而是親歷親為，一抓到底。儀表技術人員遇到裝置控制系統或者現場儀表的問題，跟他打電話，都是隨時接聽，幫助想辦法、解決問題。
　　
　　2012年底的一個夜晚，溫度突降，熱電裝置的汽包液位聯鎖監測點指示值出現了明顯的異常，經儀表值班人員檢查確定導壓管凍結。此時，施工單位伴熱材料的安裝還沒有到位如果再有一塊凍結就會造成工藝人員對汽包液位的盲控，裝置隨時面臨停車。凌晨五時，胡常青得知情況后，在電話中指導值班人員緊急預案處理，隨后從家中趕到現場，爬上40多米搞、寒風刺骨的爐頂和值班人員一起進行蒸汽解凍，并在快的時間內組織完成了臨時保溫的安裝，使儀表指示恢復正常。
　　
　　在CFB鍋爐開車過程中，當班人員發現升溫階段返料腿左側溫度和爐膛平均溫度相差擴大到300攝氏度，而這種高溫差就意味著堵塞，堵塞處前后金屬熱應力的不同會使返料腿與爐本體的連接焊接處發生斷裂。由于擔心儀表指示有誤，工藝人員一直不敢下結論停爐。胡常青在確定前期儀表單校聯校正常的情況下，指導現場儀表值班人員取出返料腿測溫一次元件，對空降溫。在一次元件處實測到常溫后，胡常青毫不猶豫拍板：測溫元件一切正常，可以判斷返料腿出現堵塞。隨后鍋爐停車、降溫，進爐膛清堵返料腿，避免了一次重大的事故發生
　　
　　前段時間，胡常青胃部做了手術，瘦了30斤。在病床前，他還是時常打開筆記本電腦，收看郵件，或是打個電話，了解工作情況。
　　
　　“生產豈是兒戲。”這是胡常青常平日里愛說的一句話。