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各路資本、技術紛至沓來 智慧水務千億市場蓄勢待發

儀表產業 2021年05月28日 16:33:08來源:北極星水處理網 14128
摘要隨著物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術在水務行業滲透與發展,智慧水務應運而生、 浪潮席卷,各路資金、技術、人才紛至沓來

  【儀表網 儀表產業】隨著物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術在水務行業滲透與發展,智慧水務應運而生、 浪潮席卷,各路資金、技術、人才紛至沓來,似有“得智慧便得天下”之勢,一些大型水務集團踏著浪尖上線了“智慧水務平臺”,許多小型水企也借著東風,相繼邁入“智慧”行列。作為一種更為精細化、動態化、智能化的水務管理模式,智慧水務對加強資源整合與共享、實現節能減排、助力智慧城市建設意義重大,并已成為水務行業進入高質量發展階段的重要抓手。
 
  智慧水務是把信息化、自動化與人工智能深度融合于水務行業形成的新型精細化動態運行模式與管理系統。智慧水務的研究與應用對象是人類活動涉及的水系統,包括水源、供水、管網、處理廠和受納水體。目標是實現水資源的合理利用與水生態環境的有效保護。
 
  近年來,我國智慧水務行業的政策環境向好。“水十條”發布以后,我國水環境監管重心從以前的總量控制轉向質量改善,政策口徑也從點污染源治理向面源治理轉變,效果導向更加明確。
 
  大體來看我國智慧水務技術背景發展主要分三個階段,從2000年以前的1.0初步發展期到2000-2015年的2.0穩定發展期再到2015年之后的3.0快速發展期,智慧水務經歷了數字化-智能化-智慧化的蛻變,在技術和驅動力等方面實現了突飛猛進式的發展。
 
  隨著智慧水務的發展,以華為、萬科、中國移動、平安、阿里等為代表的公司紛紛進入到智慧水務行業,巨頭跨界,大咖云集。
 
  巨頭們不小打小鬧,上來就鏖戰以億為單位的智慧水務大項目:
 
  2019年9月,萬科中標1.9億元深圳市河流水質科技管控項目;
 
  2019年12月,華為聯合體中標深圳市智慧水務一期工程,中標價4.46億元,刷新智慧水務行業中標金額峰值;
 
  2020年1月,騰訊云與粵海水務達成戰略合作,推進水務行業數字化轉型;
 
  2020年9月,百度宣布通過借助人工智能、大數據、云計算、IoT、地圖等全面的技術和產品能力,以及豐富的數據資源積累,為水務企業提供覆蓋原水、供水、節水、排水、污水處理全產業鏈的綜合解決方案,幫助水務企業打造安全水務、節能水務、清潔水務、民生水務……
 
  擁有建設云平臺和大數據能力的科技公司,跨界進入到水務行業,也為傳統水務企業數字化轉型變革帶來機遇。根據《中國城鎮水務行業2035年技術進步規劃》報告指出,2021年智慧水務信息化投資將超百億,自來水廠、污水處理廠全國近9000座。
 
  據不完全統計,截至2020年6月,我國新注冊成立在業水務公司37600家,智慧水務的水務公司潛在客戶市場大,未來有很大的開拓空間。中國水務市場規模從2014年的65.6億元增長至2018年的86億元,年復合增長率達7.0%。近期來看,有關機構預測智慧水務市場規模將進一步擴大,預計至2023年,中國智慧水務市場規模將達到251億元,遠期來看,智慧水務市場空間充足,可達3000億元,市場空間提升廣闊。
 
  在這個巨大的藍海市場中,智慧水務蓄勢待發,但現實真的如理想那般豐滿嗎?
 
  智慧水務,核心源于挖掘數據深層次價值。即在數據信息化的基礎上,充分利用云計算和大數據技術,將水務的計算環節傳送到云端進行處理,使供水各領域、各系統之間的內在關系更為精準。并根據計算分析結果調整資源配置,在獲得更多數據源支持的情況下解決更多場景下的業務需求,使水資源的調度更加高效靈活。我們必須清醒地認識到,我國的智慧水務尚處于發展初級階段,整個領域還面臨著諸多問題,人工的參與和干預還比較多,智慧的目標還遠遠沒有實現,目前智慧水務發展還存在著以下問題:
 
  業務協同能力欠缺。目前,水務信息化建設缺乏整體的統籌規劃,大多數地區、單位根據自身業務需要,獨立開展業務,自行決定信息化系統建設,這導致各供水企業已建設的信息化系統之間相互獨立、流程各異,且業務深度與廣度拓展不足,因此,業務協同能力仍有待提升。
 
  “數據孤島”現象嚴重。大多數水務企業都建設了很多水務信息化系統,但這些系統大多由多個廠家在不同時間、針對不同的業務問題所建設。水務信息化系統建設雖然積累了大量數據,但很多數據是孤立的,數據處理和利用通常局限于本部門、共享不足,也無法深入地挖掘、分析與應用數據,“數據孤島”現象嚴重。
 
  管理決策支撐力度不足。水務信息化系統建設重業務管理,對數據的深度挖掘和智能分析相對較少。水務企業累計的海量數據尚未得到充分利用,企業決策仍有相當一部分依靠人工經驗,數據對于智慧化決策的支撐力度有待加強。
 
  智慧水務,是一個龐大的產業鏈,單靠某類企業、某類系統不可能完成。
 
  就像對于阿里、騰訊、華為、平安等的進入,多數業內人士并不認為這是“跨界打劫”,而更愿意看作是新的合作契機。
 
  “智慧水務的參與方比較復雜,不同的廠家從各自擅長的領域切入,有優勢但也會有一些片面性。比如水表、水泵等設備企業可能對設備物聯網比較熟悉,基于GIS切入可能對管網比較熟悉,但其他領域可能相對理解不夠深入。”一業內人士表示。
 
  從設備、到軟件、到運營、到系統;從傳統行業經驗積累,到新的技術、新的資本……智慧水務是一場多方合作攻堅戰,唯有通過強強聯合、優勢互補、資源共享、數據共享,才能完成這場智慧水務的升級。
 
  智慧水務的加持,為水務行業的發展和水務企業運營能力的提升帶來了助力。千億市場蓄勢待發

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