今年，很多企業在產品質量在品牌質量問題上，一波未平，一波又起。雙匯的瘦肉精事件還未被人遺忘，溫州染色饅頭又躍入視野。事實上，由于國內大分企業貪圖一時利益，便不顧行業的發展，對國內民族品牌發展突圍非常不利，透過這些公共事件和普通老百姓表現的情緒可以發現，社會公眾對壟斷企業已出現嚴重的信任危機。在品牌消費時代的今天，除濕機品牌可以說是已經關系到企業的切身利益和命運。我國的社會監督體制正逐步完善并且發揮作用，人們的維權意識也在不斷增強，切忌夸*功能及不科學的斷言影響品牌形象。牢記質量就是企業的生命，加以充分發揮自己重要的資產----員工的力量，必將成功突圍品牌除濕機之路華麗轉身。

    除濕機品牌在某種意義上，是先有品再有牌，這背后的邏輯是產品—品類—品牌。當一個產品不足以滿足企業家的擴張和發展野心時，產品線延伸就成為必然。產品線延伸一多，就形成了多品類戰略。在中國這個市場環境下，大永遠比強更受用，也更有話語權，對于除濕機企業更是如此。品牌之路如何突圍日益成為企業能否走的更遠的重要課題。

    對于今天我們而言，是一個再好不過的時代，因為我們看過太多的品牌成功或失敗，成功者給我們以啟發，讓我們知道未來的趨勢在哪里，失敗者給我們以教訓，讓我們避免再次倒在同一塊石頭上面。在今天的市場競爭環境中，是否能夠塑造一個真正的品牌驅動型組織，已經成為企業經營成敗的關鍵。品牌內涵必須從品牌生命的創造者身上體現出來。企業的每一個員工都是客戶體驗品牌的一個窗口，他們的行為直接體現了品牌。