除濕機生產廠家和供應商正島電器如何才能通過營銷模式創新來實現顛覆性破局呢？除濕機企業要做到創造性破壞，就必須打造出屬于自己的營銷模式，其關鍵在于確定好自己的戰略規劃，并根據戰略規劃提煉出相匹配的營銷運營價值鏈。

中國除濕機企業銷售市場已經進入了一個營銷同質化相當嚴重的時代，所謂營銷同質化，其實就是除濕機企業在競爭激烈的環境中不懂得如何去應變和創新，他們只是依靠自己的經驗來應對不斷變化的市場環境，但實際上環境變了，經驗還有用嗎？要真正有效地應對這種局面，就要求企業必須調整自己的思維方式，運用全新的理念來思考。

不少除濕機企業在面對競爭時往往處于一種硬拼的局面，他們對于競爭對手的舉措似乎并沒有什么好的辦法，能采取的手段大多只能是跟風，于是就形成了中國當前除濕機市場競爭格局中的一個特別現象。沒有同質化的市場，只有同質化的營銷，破局同質化競爭格局，除濕機企業營銷模式須創新。

在這種環境下，創新似乎成了一種品，而那些獲得快速發展的企業和品牌，往往就是走在前面、敢于創新的，他們不滿足于在現狀中停滯不前，不愿意只圖眼前平穩的發展狀態，他們寧愿挑戰現狀，不斷從不同的角度思考如何創新，如何從現狀中脫穎而出，于是他們贏得了發展和成功。

通過營銷模式的創新就可以打破營銷同質化的僵局，企業不能夠有效創新的原因就在于對營銷運營過程缺乏理解和洞察力。只有通過對營銷要素的整合，從而在除濕機的整體營銷模式上進行創新和突破，才能夠有效改變當前這種被動的局面，也就是說，營銷模式的創新才能夠對現狀帶來創造性的破壞，為企業找到另一片藍海，從而改變甚至顛覆這種同質化的競爭格局！