實潤小秦7月份工作計劃

7月的到來，也為我們帶來了砝碼銷售旺季，公司的各個經銷商也會適量囤積砝碼等等。這就考驗到公司的銷售人員能力，車間人員的生產能力，及后勤保障能力。特此公司要求無論哪個部門 哪個崗位 在7月份必須做出詳細的工作計劃，以下是上海實潤業務部經理-小秦整理的7月工作計劃。

由于今年特殊情況，生意確實難做，在今年的上半年我的業績并不是很理想，沒有達到預期的要求，我深深自責，到了黃金的7月，我在工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧.上也如既往的向、同事們學習 爭取把前幾月沒有完成的目標，在7月*，給公司交份滿意的答卷。

總結上月的得失，在7月應做好以下幾方面的工作:

一、目的

本計劃是，完成銷售指標 維護長期老客戶及達到上海實潤砝碼公司要求的每個新增新客戶的數量。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1、全面、較深入地掌握我們"產品"地段優勢并且做到應用自如。

2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集目標客戶信息600個。

3、鎖定有意向客戶26家。

4、力爭完成銷售指標。

三、工作開展計劃

現在標準砝碼銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們標準砝碼銷售也是種"服務",所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞"售前服務"來行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并且做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對砝碼銷售特點掌握的'基礎上步的深入體會， 做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務 ，目的讓客戶了解標準砝碼和格，在此基礎上，與客戶行互動溝通。

3、在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態，并且可根據這些將客戶分類。

4、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并且保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的產品感興趣或希望步了解的情況下，可以安排面談。

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