上海實潤12月工作會議記要

   今天上午，上海實潤12月份工作會議如期而至。會議由公司總經理鄧輝主持召開，各部門負責人參加會議。這是12月工作的總結會。會議內容圍繞以下三個方面展開：

1、月度工作總結回顧

銷售經理針對12月銷售業績進行了總結分析。匯報了本月業務部的業績，同時分區域進行了全新布局，積極優化調整銷售渠道及技巧，確保了工作的穩步推進。

除此之外，他還指出需要持續深化內部人才隊伍建設，積極推動補齊各個業務員的短板，并做出了業務提效、新客破局及團隊能力建設等方面的重點工作部署。

2、銷售工作安排

月度會議中，針對活動推廣、銷售策略、人員帶教、管理流程及魔勝項目五大板塊分別開展了主題互動。如何有效推廣市場活動？業務員能為公司帶來哪些增值服務？遇到銷售瓶頸，如何突破？人員帶教標準化流程是怎樣的？客戶拜訪如何才能實現有效化？......等等問題，都在月會上得到積極討論和有效解決。

3、未來發展計劃

面對稱重行業市場的不斷改革和飛速發展，“實潤要如何去做、怎樣能做得更好"的問題，實潤創始人兼總經理鄧輝先生深入解析行業現狀，強調業務培訓信息化閉環 賦能市場高質量發展，堅持以客戶為中心，不斷提升服務水平，保證高質量供給擴大消費市場。

2023年即將迎來尾聲，在過去的一年里，實潤人攜手克服層層考驗、走出高溫困境，收獲了來之不易的喜悅。我們深知，只有根基扎實方能長成參天大樹。正是這樣的責任感和高標準讓實潤人變得強大，相信在未來的乘風破浪中，我們仍能勇往直前，創造佳績！

   上海實潤12月工作會議記要