從科技部獲悉，國(guó)家科技部由高技術(shù)研究發(fā)展中心組織專家對(duì)上海自動(dòng)化儀表股份有限公司承擔(dān)的863計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域“流程數(shù)字化儀器儀表”重點(diǎn)項(xiàng)目課題“智能化通用儀器儀表的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”進(jìn)行了驗(yàn)收。這是根據(jù)科技部863計(jì)劃管理的有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行的程序，驗(yàn)收會(huì)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)確定了項(xiàng)目完成的好壞水平，這次驗(yàn)收是公司幾年來實(shí)施863項(xiàng)目課題的重要總結(jié)。
驗(yàn)收會(huì)由國(guó)家科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心組織，驗(yàn)收專家組由國(guó)家863計(jì)劃的先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜医M成，他們分別來自中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化儀表研究院和冶金部自動(dòng)化研究設(shè)計(jì)員，由中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所于海濱高工單人驗(yàn)收專家組組長(zhǎng)。
自儀股份總工程師、副總經(jīng)理許大慶出席了驗(yàn)收會(huì)，本課題由公司牽頭承擔(dān)，另有國(guó)內(nèi)四家單位共同參與承擔(dān)，除了課題組之外，課題參加單位中環(huán)天儀股份有限公司（原天津天儀集團(tuán)儀表有限公司）、開封儀表有限公司、北京華控技術(shù)有限責(zé)任公司和杭州電子科技大學(xué)的相關(guān)予課題負(fù)責(zé)人也都全部到會(huì)。
自儀股份在會(huì)上提交了全套課題驗(yàn)收材料：課題自驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料、發(fā)表論文首頁(yè)和標(biāo)注頁(yè)及其他與課題成果相關(guān)的材料附件。課題組長(zhǎng)陳凱和課題負(fù)責(zé)人包偉華在會(huì)上通過PPT進(jìn)行了課題任務(wù)完成情況和經(jīng)費(fèi)使用情況的匯報(bào)。
“智能化通用儀器儀表的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”課題的目標(biāo)是以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)提升傳統(tǒng)儀器儀表的技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次;重點(diǎn)解決可靠性較差，功能和性能落后，技術(shù)更新慢等問題;推動(dòng)我國(guó)主要儀器儀表形成較好的新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化能力，擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)儀器儀表的市場(chǎng)占有率。
首先課題成功地完成了共性與關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān);本課題引入了平臺(tái)開發(fā)概念，建立了多種現(xiàn)場(chǎng)總線如HART、FF、PROFIBUS及EPA等的現(xiàn)場(chǎng)總線開發(fā)與測(cè)試平臺(tái)（包括EDDL技術(shù)平臺(tái)和FDT/DTM技術(shù)水平臺(tái)），并且形成了一套工業(yè)自動(dòng)化儀表EMC設(shè)計(jì)及可靠性設(shè)計(jì)計(jì)算方法。
其次，課題成功地完成了五大類三十多種規(guī)格的智能化通用儀表的開發(fā)、包括：支持HART、FFH1、PROFIBUS及EPA現(xiàn)場(chǎng)總線的智能壓力/差壓變送器、支持HART、FFH1、PROFIBUS及EPA的現(xiàn)場(chǎng)總線的智能閥門定位器、支持HART、FFH1、PROFIBUS及EPA現(xiàn)場(chǎng)總線的智能物位/液位變送器、支持HART、PROFIBUS、MODBUS、DEVICENET及EPA現(xiàn)場(chǎng)總線的智能電磁流量計(jì)，所開發(fā)的產(chǎn)品均達(dá)到合同中所規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)，如精度、防爆和防護(hù)等級(jí)、電磁兼容性EMC要求、平均故障間隔時(shí)間MTBF要求以及現(xiàn)場(chǎng)總線通信功能，并且開發(fā)了基于EPA的多總線協(xié)議轉(zhuǎn)換模塊，實(shí)現(xiàn)了并且開發(fā)了基于EPA與Profibus、DeviveNet、Midbus現(xiàn)場(chǎng)總線協(xié)議的轉(zhuǎn)換。
課題在知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面取得了預(yù)期的成果，完成發(fā)明、實(shí)用新型申請(qǐng)或授權(quán)共計(jì)28項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外重要刊物上發(fā)表了14篇淪為，達(dá)到了合同中規(guī)定的相關(guān)指標(biāo)。
課題加強(qiáng)了基礎(chǔ)條件和規(guī)模化生產(chǎn)能力建設(shè)，推進(jìn)了新一代智能化儀器儀表的產(chǎn)業(yè)化能力，加強(qiáng)產(chǎn)品化和市場(chǎng)推廣工作，實(shí)現(xiàn)了各類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，達(dá)到了預(yù)期的水平，已經(jīng)創(chuàng)造了近2億元的產(chǎn)值。
驗(yàn)收專家組聽取了匯報(bào)之后，考察了現(xiàn)場(chǎng)總線儀表的演示現(xiàn)場(chǎng)，在會(huì)議上進(jìn)行了認(rèn)真的質(zhì)疑和討論，終形成專家組驗(yàn)收意見，意見對(duì)于我公司承擔(dān)的課題的完成情況表示了充分的肯定。
他們首先認(rèn)為課題比較完整地完成了課題任務(wù)合同書原定的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)總體指標(biāo)，全面地實(shí)現(xiàn)了合同的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的考核指標(biāo)，總體上達(dá)到了國(guó)內(nèi)或先進(jìn)的水平。
其次，本課題內(nèi)容繁雜，樣機(jī)和通信協(xié)議品種多，技術(shù)難度大，課題本身的參見單位多，課題組技術(shù)隊(duì)伍龐大，因此課題的牽頭管理本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，專家認(rèn)為課題的管理也是成功的。
