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家電業戰四起 知識產權成繞不過的坎

時間:2017-12-14閱讀:1082
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  在經歷價格戰、技術戰、營銷戰之后,今年的家電業將戰推向了“”。業界人士認為,經過幾十年的發展,中國家電產業的觸角已延伸到世界各個角落,包括在內的知識產權已成為一道“繞不開的坎”。

  家電業戰四起

  近日,海信集團旗下上市公司青島海信電器股份有限公司(下稱海信電器)在北京和青島兩地法院同時提訟,指控夏普商貿(中國)有限公司、南京夏普電子有限公司、夏普科技(深圳)有限公司(以下統稱夏普)在中國國內銷售的十幾款電視機產品侵犯其發明權。據此,海信電器請求法院判令夏普立即停止侵權,并賠償1000萬元。

  據了解,此次海信電器發訟涉及的是“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅動電路和電視機”兩件。目前,北京知識產權法院已受理了海信電器訴夏普侵犯發明權一案。

  對此,夏普回應稱將積極應對,且已對海信電器涉案提出無效宣告請求。

  今年6月,夏普以海信集團銷售低品質液晶電視損壞其品牌形象為由,向美國加利福尼亞州法院提訟,請求法院判令海信集團停止使用“SHARP”商標,并賠償至少1億美元;不久,夏普又以海信集團侵犯其權為由,海信集團,要求禁售相關產品,同時還要求美國貿易委員會(ITC)調查海信集團。

  海信與夏普之間的糾紛起源于2015年,當時夏普經營陷入困境,海信出資2370萬美元收購了夏普墨西哥工廠,獲得夏普電視除巴西之外美洲地區的品牌使用權。

  2016年,鴻海集團收購了夏普66%的股權。為收回夏普品牌的經營權,鴻海集團與海信集團進行了談判。在遭到海信方面拒,鴻海集團旗下的富士康公司旋即采用訴訟甚至動用向美國政府發起337調查案等手段,試圖收回夏普在北美的品牌授權。

  顯然,在經歷價格戰、技術戰、營銷戰之后,今年的家電業將戰推向了“”。比如,格力和美的這一對“冤家”,圍繞的互訴案就高達12起,累計索賠金額達數億元。今年夏天,這兩大*之間的爭奪戰一度成為業界關注的焦點:今年6月,在格力電器美的空調侵犯其實用新型權并索賠5000萬元后,美的連續在廣州、蘇州等地對格力發起了4訟,累積索賠超5000萬元。

  而在美的的同一天,格力還向另一家空調企業奧克斯下了“戰書”,稱奧克斯30余款產品侵權格力一項名為“上下接水盤、底殼一體化”的,請求法院確認奧克斯侵權并判決賠償1.1億元。

  知識產權成“繞不過的坎”

  事實上,隨著競爭的加劇,打“戰”似乎成了近年來家電業的常態。

  對此,清華大學深圳研究院副教授何雋表示,家電市場頻發高索賠額的侵權訴訟,一方面反映出行業競爭激烈,另一方面也反映出家電市場的競爭正在由渠道競爭轉向創新競爭。渠道競爭中,企業重視的是銷售;轉入創新競爭后,企業重視的是產品的創新,強調產品差異化和產品的品質,因此更加重視獲取和保護知識產權,的價值也隨之增大。

  中國電子商會副秘書長陸刃波也認為,伴隨著家電產業的結構調整,大戰增多是必然的趨勢。過去的價格競爭、產品競爭等已讓位于核心技術的競爭,誰擁有更先進的產品以及更多的技術儲備,誰就能在新的競爭中占據主動。

  但需要注意的是,陸刃波說,企業之間的維權行為難免摻雜一些情緒因素和商業目的,如果不能將“維權”限制在合理的范圍內,一味打壓同行,其結果難免會陷入惡性競爭,到時不僅兩敗俱傷,甚至還可能殃及池魚。

  業界普遍認為,經過幾十年的發展,中國家電產業的觸角已延伸到世界各個角落,包括在內的知識產權已成為“繞不開的坎”。長期以來,市場對以家電企業為代表的中國企業在知識產權保護方面的表現一直存在質疑之聲。一些觀點認為,很多中國企業依靠“山寨”*技術占領市場,并以此為理由,主張對中國相關企業和產業發起貿易制裁與貿易壁壘。

  中南財經政法大學知識產權研究中心主任吳漢東說,*的企業賣技術,超*的企業賣標準,衡量企業做大做強的標志,就是是否擁有*的技術、擁有*的品牌。“就我看來,中國企業要做大不難,但要做強、做優仍有很長的路要走。毫不夸張地說,知識產權是企業競爭的主戰場,企業與企業之間的市場競爭zui后的焦點就是知識產權”。

  近年來,中國知識產權的價值正在加速實現,并不斷推動中國制造向中國創造轉變。而“夯實知識產權基礎,不僅可以幫助中國企業成長為具有影響力的跨國企業,而且還可以讓企業能夠在范圍內拓展市場、配置資源。” 世界知識產權組織中國辦事處主任陳宏兵說。

  *謀求“知識產權崛起”

  中國家電企業正在加快爭奪話語權,與曾經依靠“世界工廠”低成本優勢推動產品出口不同,如今在科技創新領域的硬實力已經成為中國家電企業的新。

  美的集團法務、知識產權專家孫明巖說,目前許多企業都面臨轉型升級,這給家電業帶來了諸多挑戰,其中zui為突出的一項,就是的知識產權保護風險。從國內市場走向市場、從傳統家電領域走向智能家居、智能制造,意味著美的不僅要改變業務模式和技術研發模式,還必須在知識產權保護領域實現“崛起”,才能應對更加復雜的市場競爭態勢。

  “并購和轉型,都意味著我們的業務正在步入高風險領域和高風險市場,更前沿、更基礎、更共性的技術研發取代了原有的短平快的產品開發,如果不能有效地保護自己的技術資產,又不能管控好知識產權侵權風險,企業就很有可能在市場上遭遇重大挫折。”孫明巖說。

  產品本身的升級換代,也在促使中國企業提升自身的知識產權保護能力。孫明巖說,從傳統家電進入智慧家居和機器人領域后,美的的產品正在普遍接入互聯網、人工智能等領域,而這些恰恰都是知識產權密集行業,銷售市場也普遍具有較為嚴苛的知識產權保護環境,這就要求企業的知識產權制度和體系建設必須達到跨國企業標準。

  作為家電行業的企業,海爾在知識產權領域的成就更是令人稱道。11月19日,*局發布了第19屆中國獎評審結果,其中海爾憑借“線性壓縮機技術”斬獲了家電業*的“金獎”。同時,海爾還奪得2項外觀設計金獎、5項獎,獲獎總數達到8項。

  前不久,為了感恩10億用戶的信賴與支持,海爾還特別在12月舉行了“感恩月”活動,集結6*的科技成果共計52款新品,在全國42城發起一場高品質、化的消費盛宴。

  而這一切背后,是海爾在資源整合、海外、標準制定、國家科技示范四大層面的成就發揮了重要作用

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